Penulis
Dr. Ramayuli, S.E., M.M
Tahun : 2026
ISBN : 978-634-05-7208-7
Jumlah Halaman : 314 halaman
Ukuran Buku : 15,5 x 23 cm (UNESCO)
Sinopsis
Bagaimana sebuah perusahaan rintisan teknologi menentukan harga layanannya agar tetap kompetitif namun profitabel? Keputusan apa yang harus diambil manajer pabrik manufaktur saat dihadapkan pada pilihan antara memproduksi komponen sendiri atau membelinya dari pemasok eksternal? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan krusial ini tidak ditemukan dalam laporan keuangan publik, melainkan melalui analisis tajam yang menjadi inti dari manajemen akuntansi. Buku ini membawa Anda ke balik layar, masuk ke ruang rapat di mana data akuntansi diolah menjadi fondasi untuk keputusan strategis yang menentukan arah perusahaan.
Melalui pendekatan unik "Konsep → Contoh → Implikasi", setiap teori dihidupkan dengan studi kasus yang diambil langsung dari denyut nadi bisnis Indonesia. Anda tidak hanya akan mempelajari 'apa itu' activity-based costing, tetapi juga 'bagaimana' sebuah rumah sakit swasta di Surabaya menggunakannya untuk mengefisiensikan biaya layanan pasien. Anda tidak sekadar menghafal rumus break-even point, melainkan menganalisis 'implikasinya' bagi sebuah UMKM kopi di Aceh yang sedang merencanakan pembukaan cabang baru. Setiap bab dirancang untuk membangun intuisi bisnis Anda, mengubah Anda dari seorang penghitung angka menjadi seorang narator cerita di balik angka tersebut.
Ditulis secara lugas dan sistematis, buku ajar ini adalah panduan esensial bagi mahasiswa Akuntansi S1 yang bercita-cita menjadi lebih dari sekadar akuntan. Ini adalah bekal wajib bagi calon analis bisnis, konsultan manajemen, dan pemimpin perusahaan masa depan yang dituntut untuk membuat keputusan cerdas, cepat, dan berbasis data dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
Halaman ilmiah (abstrak & cara mengutip)
https://markaz.or.id/simpen/buku/mkz-2026-0172
